并非走形式的医院重点科室安全生产检查,乃是着实的保命工程。手术室到ICU医院重点科室安全生产检查记录表, 药房至供应室, 各环节隐患皆可能引发连锁反应。制作检查记录表, 重点在于将“查什么、怎么查、怎么记”切实落实, 而非填写一张用以应付检查的纸。
检查项目怎么定才不漏项
重点科室所涉及的检查项目并非能依照通用模板一模一样地照搬, 而是得依据该科室自身的特点来进行确定, 举例来说, 手术室需要着重留意麻醉药品的管理情况；消防通道有没有被设备给堵塞住；层流净化系统的运行状态究竟如何等方面；再比如ICU则需要密切注视呼吸机管路的连接状况；氧气管道的压力是否正常；紧急呼叫装置的灵敏度是否达标等诸多要点。由于每个科室存在的风险点并不相同, 所以检查表就得做到“一科一表”。在我实际开展工作的过程当中, 我观察到, 好多医院把检查项目罗列得密密麻麻的, 然而却反倒遗漏掉了关键的项目。建议运用“分类清单法”, 将检查项划分成消防安全、设备安全、药品安全、感染控制四大类别, 在每一个类别里面, 再列举出5到8个具体的条目。举例来说, 消防类需要清晰地写明白 “灭火器压力表指针处于绿色区域”, “疏散指示灯亮度达到标准” 这类能够进行量化的标准, 防止写出 “消防器材正常” 这种含混不清的表述。
关于记录表设计存在着这样一个窍门。在每一项检查的后面。添加“异常情况描述”以及“整改责任人”这两栏。进而做到一旦发现问题。当场便能够锁定负责维修的是谁。以及需要维修的内容是什么。以避免在检查完毕之后就遗忘。当下诸多医院已然开始运用电子巡检系统。在www.fc-bowuguan.cn这个网站上能够看到一些科室的标准化表格模板。可以参照他们将检查项细化至设备序列号以及操作步骤的方式。
问题整改怎么记才不扯皮
对于 检查记录表而言 , 最怕出现 那种 “发现问题—记在纸上—下次检查问题还在” 的死循环。要想打破 这个循环 , 那记录方式就必须加以改变。我在急诊科的时候 , 见到过一种很不错的做法: 检查人员拍下隐患照片后直接打印 , 然后贴在记录表上 , 在旁边手写整改要求 , 比如说 “输液泵电源线外皮破损 , 3小时内更换新泵”。像这种带着时间戳和证据所形成的记录 , 护士长就算想推诿 , 也根本没有借口。
以下这样来写: 整改记录之中要清晰呈现出三个要素, 其一为谁发现的, 其二是谁负责改, 其三是谁验收结果。举例来说, 发现人王医生在10点30分予以记录, 责任护士李丽需要在15点之前完成更换, 验收人张护士长进行签字确认。像这样的闭环记录能够促使每个环节的人员更为上心, 去负责。对于那些暂时无法解决的问题。例如电路老化这种需要停业改造的情况。要在记录表的备注栏注明“纳入下月维修改造计划”。并且还要注明跟踪科室。千万不要去写“待处理”这种没有期限的无用话语。因为这类问题常常会一拖就多达半年。
检查表填完并非终点, 建议科室每月召开一回安全生产分析会, 将当月记录表里的共性问题挑出,像连续三个月都出现“急救车药品过期”情况医院重点科室安全生产检查记录表, 那就表明管理流程存在问题, 得重新培训或者更换管理模式, 记录表的价值并非体现在纸面上, 而是存在于它所推动的实际改变之中。
